Журналы для бухгалтерских услуг в основном это составленные отчеты

Значение в бизнесе командного лидерства


Телефоны фирмы оказывающей бухгалтерские услуги

ДОБАВИТЬ В ЗАКЛАДКИ
НАПИСАТЬ ПИСЬМО
Значение в бизнесе командного лидерства

Значение в бизнесе командного лидерства

Лидерство является в бизнесе мощным инструментом, позволяющим решить многие проблемы. Для этого инструмент должен работать исправно. Власть не должна быть сконцентрирована в одних руках, абсолютизм погубил многие благие намерения. Власть, распределенная между членами команды в рамках единства цели – идеальный вариант использования власти  и получения возможности достигнуть успеха в современном бизнесе.

 

Основная задача руководства, наряду с постановкой стратегических целей и тактики их достижения, является способность грамотно и оперативно решать возникшие проблемы на пути к достижению цели. При командном лидерстве весь объем работы по преодолению препятствий распределяется на членов команды, что значительно повышает производительность и результативность работы. Метод ситуационное лидерство позволяет для разных групп в команде делегировать специфические для данной группы полномочия.

 

Существует 3 этапа в формировании командного лидерства:

  1. Смена приоритетов. Руководитель перестает заниматься мелкими проблемами, уделяя внимание более сложным задачам. Если все вопросы решает начальство, члены коллектива лишены возможности развиваться, что влияет на успех всего коллектива;
  2. Обмен опытом и информацией. Руководитель старается научить членов коллектива тем стратегиям и принципам при принятии решений, которых он придерживается сам. Обмен знаниями, информацией и опытом укрепляет доверие в команде, нацеливает людей на общий успех в бизнесе;
  3. Воспитание новых лидеров. Руководитель предоставляет  большие полномочия определенным членам команды в  решении возникающих проблем, применяя ситуационное лидерство на практике, оставляя себе лишь решение стратегических задач.

 

 

В командном лидерстве важно, чтобы имеющий номинальную власть мог делиться с членами команды своим видением развития бизнеса, заражать их своим энтузиазмом, получать поддержку коллектива  при проведении в жизнь своих решений. Воспитание лидеров в коллективе – процесс не простой, но успех этого дела – залог развития бизнеса.  Многие компании сегодня стараются внедрять такую форму руководства, при которой каждый член команды имеет определенную долю самостоятельности в принятии решений.





ВЕРНУТЬСЯ НАЗАД




Рейтинг@Mail.ru
   2009 © Разработано © www.webscs.ru карта сайта